“1484”：數字化管理賦能遠恒高質(zhì)量發(fā)展

6月3日，遠恒公司資產(chǎn)管理系統建設項目驗收會(huì )在12樓會(huì )議室舉行，公司全體人員及軟件開(kāi)發(fā)團隊參加。

項目經(jīng)理王壽瓊圍繞建設目標及建設過(guò)程回顧、系統建設目標兌現及效果展示、系統應用情況及后續可持續運營(yíng)規劃等內容進(jìn)行匯報，詳細介紹了資產(chǎn)管理系統的體系架構、功能模塊、實(shí)操流程等內容。

遠恒公司總經(jīng)理曹多華對明源云團隊的系統建設工作表達了認可與感謝。他表示，資管系統的順利落地將有助于進(jìn)一步提升遠恒公司資產(chǎn)運營(yíng)水平，各業(yè)務(wù)部門(mén)要以資管系統為紐帶，管理好運營(yíng)好各項資產(chǎn)，做好資產(chǎn)信息持續更新、安全巡檢堅持履行，養成報表使用習慣，關(guān)注系統預警提醒，推動(dòng)實(shí)現流程管理的規范化、檔案管理的數字化、資產(chǎn)運營(yíng)的科學(xué)化。

遠恒公司資產(chǎn)管理系統項目歷經(jīng)三個(gè)月建設期及兩個(gè)月試運行期，前后共完成了數場(chǎng)調研訪(fǎng)談、資產(chǎn)數據溝通、系統業(yè)務(wù)培訓等工作，梳理了56余萬(wàn)方資產(chǎn)，從多個(gè)方面實(shí)現了管理要求，即“1個(gè)決策平臺”：實(shí)現了對內決策能監管，對外招商能展示；“4大業(yè)務(wù)板塊”：資產(chǎn)科學(xué)建檔“清家底”、合同全過(guò)程管理“掌經(jīng)營(yíng)”、業(yè)財數據打通“提效率”、資產(chǎn)巡檢閉環(huán)管理“穩安全”，實(shí)現了資產(chǎn)臺賬、合同臺賬、經(jīng)營(yíng)信息、業(yè)務(wù)數據、財務(wù)管理、常用報表、資產(chǎn)維修、安全防范“8個(gè)關(guān)鍵應用場(chǎng)景”，并在系統架構中融入“4項重要支撐點(diǎn)”，即公司的各項業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規范、審批流程、決策體系，做到“數字化管理”定制化、合規化。

下一步，遠恒公司將繼續推動(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)提質(zhì)增效，在數字化轉型中培育新動(dòng)能、鍛造新引擎，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基，為集團公司“3年升3A，5年翻一番”目標貢獻力量。