疫情防控復工復產(chǎn) 泓毅在堅實(shí)推進(jìn)

4月17日凌晨，蕪湖再次被新冠病毒侵擾，政府為快速阻斷疫情傳播，為確保人民群眾的生命安全和身體健康，凌晨四點(diǎn)對蕪湖主城區全域實(shí)行靜態(tài)管理。

疫情后第一時(shí)間，公司董事長(cháng)總經(jīng)理何自富同志了解到疫情相關(guān)信息后，根據泓毅疫情防控應急預案，連夜緊急主持召開(kāi)由各子公司總經(jīng)理、安全及生產(chǎn)負責人等參加的臨時(shí)會(huì )議。會(huì )上何總要求各單位立即成立由總經(jīng)理為總指揮的防疫應急指揮部；妥善安排好公司內生產(chǎn)，有序停產(chǎn)，切斷動(dòng)能，確保公司內有人值守，做好值守人員物資保障；應急指揮部各成員遠程對公司實(shí)施監控；督促員工（含勞務(wù)工、相關(guān)方）參加核酸檢測，不漏一人，積極配合所在區域防疫防控要求，確保第一時(shí)間掌握每個(gè)員工及家屬的情況；同時(shí)梳理現有防疫物資情況并連夜做好防疫物資儲備。

為響應本地主機廠(chǎng)的生產(chǎn)需求，堅實(shí)打響疫情防控與復工復產(chǎn)攻堅戰，4月18日，何總召開(kāi)疫情防控視頻電話(huà)會(huì )議，了解各單位疫情防控措施、人員摸查等情況；現場(chǎng)討論了復工生產(chǎn)面臨的問(wèn)題，并討論制定各公司復工復產(chǎn)方案以及計劃表，成立臨時(shí)突擊小組，全面無(wú)死角保障復工復產(chǎn)過(guò)程中安全管理；要求各單位精準對接各主機廠(chǎng)需求，做到精準生產(chǎn)，并做好下游供應商的動(dòng)員工作，想盡一切辦法保障物流環(huán)節以及可能產(chǎn)生的防疫漏洞；做好復工人員的思想工作，落實(shí)各項保障措施，解決閉環(huán)管理過(guò)程中的各項物資保障，返廠(chǎng)人員必須做到一日一檢。各單位負責人牽頭，落實(shí)駐廠(chǎng)管理，全程解決防疫及復產(chǎn)過(guò)程中各項困難，以員工的防疫健康為第一要務(wù)。疫情期間居家辦公人員根據居家不停工的原則，落實(shí)每日工作日志，確保各項工作穩步推進(jìn)。會(huì )后各子公司緊鑼密鼓準備復工材料和聯(lián)系后勤保障物資等。

在公司各方股東的支持下，在當地政府的指導下，公司領(lǐng)導帶頭、員工主動(dòng)擔當，克服重重困難，泓毅及下屬子公司自4月19日起已陸續進(jìn)行復工復產(chǎn)，截止4月20日復工人數達到349人，其中一線(xiàn)員工占71%。

普威公司復工人數最多，住宿、吃飯、洗澡等日常保障問(wèn)題最為焦灼，普威公司上下一心第一時(shí)間協(xié)調到近40間宿舍以及床墊、熱水器等生活基礎保障物資，確保員工食宿無(wú)憂(yōu)。截止4月20日，普威公司一線(xiàn)員工復工率就已經(jīng)達到了70%以上。

在疫情防控階段，確保不斷供，金安世騰于截止4月19日已經(jīng)有36名員工有序返崗復工，他們自帶被褥，克服一切困難，戰疫情，迎復工。4月20日估計人數達到70人左右。

疫情依然很?chē)谰?，但是我們泓毅人時(shí)刻努力，有信心打贏(yíng)這場(chǎng)疫情攻堅戰。在全力抗疫的同時(shí)，也要把各項工作抓起來(lái)，有擔當，有作為，為完成公司今年的各項工作目標打下堅實(shí)的基礎。