兄弟單位交流學(xué)習 互促互進(jìn)共同提高

——記大連嘉翔與金安世騰交流學(xué)習

為加強泓毅股份各子公司間相互學(xué)習，借鑒在企業(yè)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法，何（自富）總曾在會(huì )議中提出：各子公司在經(jīng)營(yíng)管理方面有很多類(lèi)似之處，開(kāi)展相互學(xué)習和交流活動(dòng)，有助于拓展工作思路、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、共同提高。

11月6日至30日，大連嘉翔一行4人赴蕪湖金安世騰進(jìn)行交流學(xué)習。大連嘉翔和金安世騰同屬泓毅股份下趙(前俊)總管轄的兄弟公司，趙總表示：此次交流的主要目的是發(fā)揚兩公司的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗，建立相互交流、共同借鑒的平臺，促進(jìn)公司各項工作順利開(kāi)展。

大連嘉翔結合金安世騰的實(shí)際需求，主要在設備、賬務(wù)及綜合人事方面進(jìn)行交流，幫助金安世騰提升管理與業(yè)務(wù)水平。交流學(xué)習過(guò)程中，在金安世騰楊（仕燈）總的組織下，對各項任務(wù)進(jìn)行分組擔當，制定專(zhuān)項工作計劃，確保目標順利達成。各小組結合現有情況和日常運營(yíng)進(jìn)行深入探討，針對實(shí)際存在的問(wèn)題、難點(diǎn)，共享先進(jìn)的經(jīng)驗和做法，提出建設性改進(jìn)意見(jiàn)供參考，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力，最終，賬務(wù)組協(xié)助庫存結構梳理，成功地完成了呆滯庫存的分析，并對日后庫存統計工作提出指導性建議；設備組完成了對設備管控問(wèn)題的整理，對現場(chǎng)提升做出借鑒性示范標準；綜合人事組完成了薪酬、績(jì)效方案的完善、行政秩序的規范，提出了企業(yè)文化建設提升的思路和方法。

此次交流期間，正逢金安世騰生產(chǎn)大干，嘉翔同事白天忙業(yè)務(wù)，晚上支援生產(chǎn)，周末無(wú)休，連續奮戰25天，大家親如一家，共同為完成金安生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。

通過(guò)此次交流學(xué)習，加強了大連嘉翔與金安世騰兄弟單位間的互助溝通，加深了彼此的了解和友誼，也讓金安世騰學(xué)習到了兄弟單位的好經(jīng)驗、好方法，打開(kāi)了思維上的瓶頸，開(kāi)闊了思路，開(kāi)創(chuàng )了兄弟公司間取長(cháng)補短、共同進(jìn)步的新局面，可謂收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

金安世騰將以本次交流學(xué)習為契機，借鑒兄弟單位寶貴經(jīng)驗，進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路，提升工作效率，努力打造公司各項工作新局面,為泓毅股份的發(fā)展壯大作貢獻！

（金安世騰 徐小妹）