公司召開機關效能建設大會

10月29日下午，公司召開效能建設大會。公司黨組成員、副總經理沈詩林主持會議。公司黨組成員、副總經理朱毅在會上傳達了市機關效能建設實施方案主要內容以及陳書記、楊市長重要講話精神。公司黨組書記、總經理劉楊出席會議，從服務城市經濟社會發展的高度作了重要講話，深刻闡述了加強公司效能建設的重要意義，并就如何開展好效能建設活動提出五點意見：一要強化領導，扎實推進。公司領導班子和各部門負責人要帶好隊伍、當好表率，抓好各自范圍內的任務落實，把推進效能建設與具體工作有機的結合起來，努力解決一些影響公司效能的突出問題。二要突出重點，注重實效。要從制度建設入手，規范公司管理，提高運行效率；要強化服務意識，樹立建投公司良好的社會形象；要進一步理順公司各部門之間的職能關系，加強各部門之間的協調；要切實加強員工隊伍建設，力爭形成能力提升長效助推機制。三要統籌兼顧，互相促進。不要為搞活動而搞活動，要把效能建設與公司、部門以及員工個人的實際工作結合起來，找準結合點，明確落腳點，改進工作作風，優化服務環境，不斷提高工作效率和服務質量，積極完成各項工作目標任務，以優異的工作業績來檢驗這次活動的成果。四要科學考核，完善標準。制定簡便易行的考核體系，保障效能建設工作有序開展。要把效能建設與黨風廉政建設、年度目標考核、創先爭優、學習型黨組織建設、“萬人千企評議政風行風”等有機結合起來，與獎勤罰懶、獎優罰劣結合起來，真正體現干多干少不一樣，干好干壞更不一樣。五要加強宣傳，營造氛圍。大力宣傳效能建設活動中好的做法和經驗，營造開展活動的濃厚氛圍。

劉總最后指出，效能建設只有起點，沒有終點，只有“進行時”，沒有“完成時”，要求我們既要打好“攻堅戰”，又要準備“持久戰”。歲末將至，公司各項工作已進入最后沖刺階段，與此同時，圓滿完成年度目標考核任務還存有諸多不確定性，我們一定要以強烈的事業心和責任感，圍繞打造學習型、服務型、廉政型、創新型、效能型的五型企業目標，深入推進效能建設，全力提速、提質、提標，力爭“十二五”開局之年向市委、市政府交上滿意答卷。沈總就貫徹劉總講話精神，提出兩點要求：一要從公司戰略使命和市場主體兩個角度，樹立“棋子”意識和效益意識，深化對公司開展效能建設活動重要性和必要性的認識，結合實際，抓出特色；二要進一步完善實施方案，精心設計載體，細化分解任務，明確節點要求，促進效能建設規范化、常態化。