公司第十五屆市級文明單位創(chuàng )建工作簡(jiǎn)況

2011年以來(lái)，公司按照“抓文明、提素質(zhì)、塑形象、促發(fā)展”的總體思路，持續推進(jìn)精神文明建設工作，積極構建具有建投特色的企業(yè)文化，為公司轉型發(fā)展注入了強大的精神動(dòng)力和智力支撐，有力助推了公司科學(xué)發(fā)展。

一、加強創(chuàng )建組織領(lǐng)導，健全創(chuàng )建長(cháng)效機制。一是強化組織保障，嚴格落實(shí)責任。及時(shí)調整精神文明建設工作領(lǐng)導小組，下設文明創(chuàng )建工作辦公室，公司主要負責同志任領(lǐng)導小組組長(cháng)，公司辦公室主任兼任文明創(chuàng )建辦主任，將文明創(chuàng )建工作納入部門(mén)和個(gè)人目標任務(wù)體系，與績(jì)效考核和薪酬分配掛鉤，做到壓力層層傳遞、責任層層落實(shí)。二是細化分解任務(wù)，確保措施到位。制定精神文明建設規劃和年度計劃，按照細化、量化、可考核原則，設定13類(lèi)文明創(chuàng )建考核子項目。召開(kāi)不同層面會(huì )議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)和工作部署，不定期召開(kāi)創(chuàng )建工作例會(huì )，及時(shí)通報情況、查找問(wèn)題、總結分析和完善提高。設立精神文明建設工作專(zhuān)項經(jīng)費。加大宣傳力度，促進(jìn)形成人人了解創(chuàng )建、人人支持創(chuàng )建、人人參與創(chuàng )建的良好氛圍。

二、加強四好班子建設，發(fā)揮表率示范作用。一是加強學(xué)習創(chuàng )新，提高理論素養。健全理論中心組學(xué)習制度，發(fā)揮中心組學(xué)習表率作用，推動(dòng)學(xué)習型黨組織、學(xué)習型企業(yè)建設。二是堅持民主公開(kāi)，提高決策水平。完善公司黨組會(huì )議和總經(jīng)理辦公會(huì )議議事規則和決策機制。嚴格執行“三重一大”集體決策制度。三是嚴格廉潔自律，完善廉政措施。結合投融資、資金管理、資產(chǎn)運營(yíng)、土地運作業(yè)務(wù)特點(diǎn)，深入分析和查找公司重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節的廉政風(fēng)險點(diǎn)，針對性做好預防機制設計。四是加強黨建工作，發(fā)揮戰斗堡壘作用。制定落實(shí)黨建工作年度計劃，嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”制度，認真開(kāi)好領(lǐng)導班子民主生活會(huì )和黨員組織生活會(huì )，深入推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)、保持純潔性主題教育活動(dòng)。

三、深入開(kāi)展公益活動(dòng)，社會(huì )效果不斷顯現。一是熱心公益事業(yè)，踐行社會(huì )責任。制定實(shí)施學(xué)雷鋒活動(dòng)總體方案，成立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊，明確公司志愿服務(wù)活動(dòng)內容、人員配置、經(jīng)費保障、獎勵措施和考核約束，推進(jìn)志愿服務(wù)工作長(cháng)效化、常態(tài)化。公司共有23人為鏡湖區登記在冊志愿服務(wù)者，占公司總人數的45%。積極參與文明交通和市容整治勸導活動(dòng)、“送溫暖、獻愛(ài)心”捐贈活動(dòng)；積極開(kāi)展“做文明有禮的蕪湖人”、“進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難”等活動(dòng)。2011年以來(lái)共開(kāi)展獻愛(ài)心活動(dòng)18次；組織無(wú)償獻血14人次。與蕪湖慈善基金會(huì )攜手合作，助力提升我市慈善基金運行效益。二是開(kāi)展結對共建，共享文明成果。扎實(shí)推進(jìn)“五級書(shū)記大走訪(fǎng)”、“千名干部下基層”和“雙聯(lián)系”活動(dòng)，公司與經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區龍山街道向陽(yáng)社區、三山區保定街道、無(wú)為縣嚴橋鎮響山社區以及安徽陸軍預備役高射炮兵旅城鄉（社區）、軍民共建關(guān)系更加鞏固。持續開(kāi)展“結對扶貧幫困”活動(dòng)，建立村（社區）聯(lián)系點(diǎn)3個(gè)，確定25戶(hù)貧困家庭為定點(diǎn)幫扶對象。2011年以來(lái)，共慰問(wèn)困難戶(hù)達70余人次；捐助三山區保定街道老隴村、渡口村電腦8臺。積極協(xié)調幫助三山區保定街道老隴村、沿湖村和無(wú)為縣嚴橋鎮響山社區3條農村道路納入2013年度市“村村通”建設計劃，支持改善生產(chǎn)生活條件。

四、加強思想道德建設，提高職工道德素質(zhì)。一是開(kāi)設道德講堂，營(yíng)造道德文化氛圍。扎實(shí)有效推進(jìn)公司“道德講堂”建設，按照規范流程做好規定動(dòng)作，積極參與所在街道、社區道德建設活動(dòng)。制定公司職工道德建設年度計劃，組織開(kāi)展道德經(jīng)典誦讀活動(dòng)，積極參與道德模范、精神文明“十佳事跡”推薦評選、入選“中國好人榜”投票工作，組織開(kāi)展 “三做”等道德實(shí)踐活動(dòng)，組織開(kāi)展誠信主題教育和誠信主題征文等實(shí)踐活動(dòng)。二是傳播文明風(fēng)尚，打造文明形象。加強市民文明學(xué)校建設，制定實(shí)施文明有禮培育方案和考核辦法，組織開(kāi)展文明禮儀學(xué)習宣傳活動(dòng)；制定實(shí)施公司文明風(fēng)尚傳播活動(dòng)方案，明確員工文明上網(wǎng)規定要求，促進(jìn)員工行為規范、文明有禮。加強公司優(yōu)良傳統教育，傳承務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、拼搏、奉獻的建投精神。

五、學(xué)習創(chuàng )新不斷深化，文體活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。一是加大激勵約束，打造學(xué)習型隊伍。公司部門(mén)及員工學(xué)習培訓工作納入文明創(chuàng )建考核內容，制定了《公司員工學(xué)習培訓管理辦法》，公司每年按工資總額一定比例預算安排學(xué)習培訓經(jīng)費，公司員工經(jīng)批準參加學(xué)歷教育、職稱(chēng)類(lèi)或從業(yè)資格類(lèi)考試按規定比例報銷(xiāo)相關(guān)費用。制定讀書(shū)活動(dòng)實(shí)施方案和考核辦法，建立內部培訓、脫產(chǎn)培訓、業(yè)余自學(xué)的“三位一體”培訓體系，促進(jìn)提升隊伍綜合素質(zhì)。二是豐富文體活動(dòng)，落實(shí)衛生防疫。積極參加市直機關(guān)工委舉辦的各類(lèi)體育競賽、讀書(shū)演講等活動(dòng)。制定公司文體活動(dòng)實(shí)施方案，加強圖書(shū)閱覽室、職工書(shū)屋、活動(dòng)室等文體活動(dòng)陣地建設，組織開(kāi)展端午節、中秋節“我們的節日”、愛(ài)國歌曲大家唱、羽毛球、乒乓球、斯諾克、保齡球等文體活動(dòng)，增強員工集體榮譽(yù)感和歸屬感。嚴格落實(shí)衛生防疫制度，未出現一例食物中毒、傳染病病例。每年定期組織員工進(jìn)行體檢。簽訂計劃生育責任書(shū)，廣泛宣傳計劃生育政策，實(shí)現計劃生育率100%。

六、實(shí)行科學(xué)民主管理，企業(yè)運行和諧穩定。一是充分發(fā)揚民主，完善公開(kāi)制度。堅持和完善工會(huì )、職代會(huì )等民主管理制度，建立健全內部管理制度、監督管理制度、業(yè)務(wù)管理制度三大體系。全面推行辦事公開(kāi)制度。二是加強綜合治理，構建平安企業(yè)。不斷提高公司物業(yè)管理水平，加大人防、物防、技防“三防”硬件投入。加強消防日常管理，做好重點(diǎn)部位的安全工作。持續開(kāi)展法制宣傳教育工作，完善公司法律顧問(wèn)制度。三是加強費用管理，打造節約型企業(yè)。制定公司節約用電用水、節約公務(wù)費用、節約辦公用品、節約通信費用等具體規定，在公司食堂開(kāi)展“文明餐桌”活動(dòng)。

七、內外環(huán)境整潔優(yōu)美，環(huán)保衛生工作達標。嚴格按照園林單位建設標準要求，不斷加大公司綠化、美化、亮化投入，保證辦公區域環(huán)境優(yōu)美、秩序井然。在加大環(huán)境硬件設施改造的同時(shí)，著(zhù)力加強軟環(huán)境建設，嚴格落實(shí)“門(mén)前三包”責任制。辦公樓內公共區域衛生實(shí)行專(zhuān)人負責，定期對責任區進(jìn)行檢查評比，消除衛生死角。加大衛生檢查評比力度，保證部門(mén)辦公室內部整潔衛生。

八、強化改革創(chuàng )新意識，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷提升。2011年、2012年公司資產(chǎn)總額連續突破500億元、600億元大關(guān)；2011年度公司榮獲市綜合考核“一等獎”，2010年、2011年連續兩個(gè)年度榮獲市招商引資目標考核“一等獎”；2009年、2010年、2011年連續三個(gè)年度市國資委業(yè)績(jì)考核評定為“優(yōu)秀”等次；2011年先后榮獲市級第十四屆文明單位、市級園林單位稱(chēng)號。