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      用切實可行措施提升工作效能

      發布時間:2012-03-20 瀏覽次數:9239

      機關效能建設旨在提高工作效能、管理效益和社會效果,是一項綜合性、艱巨性、長期性的工作,其領域廣闊,內容豐富。針對機關效能建設存在的問題,我們要用切實可行的措施,全力提升工作效能。

        加強制度建設,為提升機關工作效能做保障。在具體工作中,我們要對照機關管理科學化、精細化要求,仔細查找機關內部管理工作中存在的不足,制定切實可行的措施,認真加以落實整改,為提升機關工作效能打基礎。加強日常督查,對干部執行各種規章制度特別是執行首問責任制、限時辦結制、責任追究制情況進行檢查,并對外公布舉報電話,設置舉報信箱,接受社會監督。
        以強化教育為抓手,全面提升機關工作人員的思想道德素質和業務能力。提高人的素質要靠教育和學習,要在各級機關建立完善的學習教育激勵和保障機制,大力倡導“以勤奮學習為樂,以知識更新為榮”的良好風氣,樹立“終身學習、終身教育”的理念。要抓好學習培訓,傳達各級會議精神,安排部署工作。積極支持干部參加上級部門組織的各類業務培訓,增強干部職工的履職能力。通過理論、業務及新知識、新技能培訓,不斷開闊機關干部的眼界,拓寬知識面,提高綜合素質和工作本領,保持追求高效率、高質量、高水平的工作狀態,不斷適應加快發展的需要。
        以績效考評為依據,建立科學合理的考核機制。實施績效考評是加強機關效能建設的重要環節。要結合自身特點,制定科學的績效考核辦法和效能告誡、誡勉教育的實施細則。注重把績效考核與工作目標考核、行風評議、領導干部述職述廉等結合起來。通過組織考評、社會評議和明察暗訪等多種手段,實施對機關干部的有效管理和科學考核。堅持把機關效能建設績效考評定性與定量相結合,不斷細化和具體化,把軟指標變成硬指標。堅持把考核結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。努力形成能者上、平者讓、庸者下的用人機制,激發干部隊伍的生機和活力。
        黨員干部尤其是領導干部必須以身作則、率先垂范。要按照“三個代表”的要求,樹立科學發展觀,以“創先爭優”活動為契機,從我做起,切實轉變工作作風,樹立黨員干部勤政愛民的良好形象,努力提升工作效能。

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