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      莫森泰克“質(zhì)量月”系列活動(dòng)完美收官! 一起來(lái)回顧那些精彩瞬間!

      發(fā)布時(shí)間:2023-10-08 瀏覽次數:1189

      推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,持續提升公司質(zhì)量管理水平,蕪湖莫森泰克以全國質(zhì)量月為契機,結合2023年公司質(zhì)量月“品質(zhì)人生,源于質(zhì)量”的主題,多形式、多手段開(kāi)展了“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。

      活動(dòng)一:舉辦“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式

      9月1日,在公司總經(jīng)理周(玉成)總和管理者代表程(永海)總的帶領(lǐng)下,各部門(mén)領(lǐng)導及骨干共同參加質(zhì)量月啟動(dòng)儀式。

      啟動(dòng)儀式上,全體員工共同觀(guān)看質(zhì)量宣傳視頻《首席執行官》,領(lǐng)取閱讀書(shū)籍《質(zhì)量免費》,在 “品質(zhì)人生,源于質(zhì)量”主題橫幅上簽名。公司向所有員工宣貫“沒(méi)有品質(zhì)的交付就是災難,沒(méi)有交付的品質(zhì)毫無(wú)意義”的質(zhì)量理念。

      活動(dòng)二:在制造一線(xiàn)開(kāi)展質(zhì)量宣貫

      9月4日,公司制造部開(kāi)展了一系列“質(zhì)量月”活動(dòng),活動(dòng)內容包括全員質(zhì)量宣誓及簽字、作業(yè)文件偏差梳理、員工自檢互檢發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題的內部專(zhuān)項獎懲、現存不良品管控規范操作流程演示、月度質(zhì)量?jì)?yōu)秀班組評比及授旗活動(dòng)、各車(chē)間質(zhì)量提升專(zhuān)項改善活動(dòng)等。

      制造部部長(cháng)孫玉龍結合實(shí)例,以加強全員質(zhì)量意識為重點(diǎn),向制造部全體員工開(kāi)展質(zhì)量宣貫:著(zhù)力從一線(xiàn)制造環(huán)節開(kāi)始牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,為全面提升制造部門(mén)的質(zhì)量管理水平注入堅實(shí)的力量。

      活動(dòng)三:開(kāi)展“質(zhì)量月”知識競賽活動(dòng)

      9月14日,在公司領(lǐng)導的安排部署下,公司質(zhì)量保證部積極響應公司“品質(zhì)人生,源于質(zhì)量”的質(zhì)量月活動(dòng)主題,在天窗車(chē)間二樓培訓室組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”知識競賽活動(dòng)。

      來(lái)自公司各部門(mén)的人員隨機組成9個(gè)5人小組,以小組協(xié)作的方式共同答題,試題范圍涵蓋了質(zhì)量意識、質(zhì)量工具、體系理論、現場(chǎng)管理等多方面的知識點(diǎn)。在答題過(guò)程中,各小組通過(guò)不斷地討論、書(shū)寫(xiě)和學(xué)習,將質(zhì)量知識印刻在腦海中,展現了莫森泰克人良好的精神面貌和團結協(xié)作的團隊精神。競賽最后由財務(wù)部、總經(jīng)辦、市場(chǎng)部、質(zhì)保部組成的質(zhì)保組以小組總分第一拔得頭籌。

      此次知識競賽活動(dòng),激發(fā)了全體員工學(xué)習質(zhì)量知識的熱情,營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍,不僅豐富了員工的業(yè)余生活,更加深了員工對產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化的認識。

      活動(dòng)四:舉行QC發(fā)布活動(dòng)

      9月26日,公司舉行QC發(fā)布活動(dòng),選手們梳理了近一年的質(zhì)量異常及整改方案,與同事們共享寶貴的經(jīng)驗教訓。

      選手們帶來(lái)的QC課題內容豐富,有問(wèn)題解決型,如搖窗技術(shù)平臺分享的《降低M1E升降器無(wú)法運行故障率》課題,以防錯的形式切實(shí)有效地解決了扣頭從絲輪槽中脫出的問(wèn)題;有自主創(chuàng )新型,例如質(zhì)量保證部帶來(lái)的《建立氣味評價(jià)能力》,成功實(shí)現氣味檢測監控能力從無(wú)到有的突破;也有深挖問(wèn)題根源型,如工程部發(fā)布的《降低搖窗共注螺栓斷裂缺陷不良率》從供應商管理著(zhù)手,從根源上排除質(zhì)量隱患,實(shí)現了質(zhì)量管理前移。評委們對這些課題,在整改措施的可遷移性、有效性、分析深度等各方面進(jìn)行了深入點(diǎn)評。

      QC發(fā)布會(huì )后,程(永海)總做了精辟總結,他表示,QC是質(zhì)量管理的重要工具,體現的是持續改進(jìn)的要求,其中的深挖精神更是做質(zhì)量的精髓,前事不忘后事之師,做質(zhì)量就應該善于總結,汲取經(jīng)驗教訓,才能穩扎穩打、逐步提升。

      活動(dòng)五:召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)總結大會(huì )

      9月28日,公司對歷時(shí)一個(gè)月的“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行總結。公司領(lǐng)導對在質(zhì)量知識競賽、QC發(fā)布中獲得名次的隊伍頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),以此鼓勵員工積極參與質(zhì)量活動(dòng)并在其中發(fā)揮技能。

      會(huì )后,周(玉成)總對本次“質(zhì)量月”此列活動(dòng)所取得的成效予以肯定。他強調,質(zhì)量終將反饋于生活,而生活必將是質(zhì)量影響的結果,只有達到質(zhì)量要求的生活才能稱(chēng)之為品質(zhì)人生,只有有品格的人,有擔當的人,有相同質(zhì)量信仰的人,才會(huì )成為同行者。

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      本年度“質(zhì)量月”經(jīng)過(guò)公司精心策劃組織,各部門(mén)積極參與,開(kāi)展了一系列有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強員工質(zhì)量意識、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、彰顯企業(yè)文化的活動(dòng),并取得較為滿(mǎn)意的效果。進(jìn)一步提高了莫森泰克全員質(zhì)量意識,切實(shí)做到在實(shí)際工作中踐行質(zhì)量理念,不斷提升質(zhì)量水平,推動(dòng)莫森泰克品牌建設,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量!



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